The Atlantic: El inminente colapso bancario

The Atlantic: el inminente colapso bancario

Portada de julio-agosto de 2020 de The Atlantic

COGwriter

The Atlantic publicó lo siguiente de su edición de julio-agosto de 2020:

El inminente colapso bancario

Un mes espués de vivir con la pandemia del coronavirus, los ciudadanos americanos son muy conscientes de que la cifra se ha tomado en la economía: Las cadenas de suministro rotos, desempleo récord, quiebra en las pequeñas empresas. Todos estos factores son graves y podrían afectar a Estados Unidos en una recesión profunda y prolongada. Pero también hay otra amenaza para la economía. Está al acecho en los balances de los grandes bancos, y podría ser cataclísmico. Imagínese si, además de toda la incertidumbre que rodea la pandemia, se levantara una mañana para descubrir que el sector financiero se había derrumbado. …

No estamos en medio de una recesión convencional. …

El propósito de presentar este peor de los casos no es decir que necesariamente sucederá. El propósito es demostrar que podría. Eso solo debería asustarnos a todos e informar la forma en que pensamos sobre el próximo año y más allá. …

Más adelante este año, los bancos pueden muy bien informar pérdidas trimestrales que son mucho peores de lo anticipado. Los detalles incluirán una vertiginosa variedad de transacciones que recordarán no solo la crisis de la vivienda, sino también el escándalo de Enron de principios de la década de 2000. ¿Recuerda todas esas subsidiarias que Enron creó (muchas de ellas infamemente nombradas en honor a los personajes de Star Wars) para mantener las apuestas riesgosas fuera de los estados financieros de la empresa energética? Los grandes bancos utilizan estructuras similares, llamadas “entidades de interés variable”, empresas establecidas en gran medida para mantener posiciones fuera de los libros. Wells Fargo tiene más de $1 billón de activos de VIE, de los cuales actualmente sabemos muy poco, porque los requisitos de informes son opacos. https://www.theatlantic.com/magazine/archive/2020/07/coronavirus-banks-collapse/612247/?utm_source=pocket-newtab

Por opaco significa que no es obvio para la mayoría. También hay cosas llamadas derivados que están en una categoría similar y también tienen el potencial de causar un daño económico masivo.

Hace años, Forbes publicó lo siguiente sobre derivados:

La historia más aterradora del mundo: El comercio de derivados

Por malos que sean estos escándalos y vastos como el dinero involucrado en ellos lo es, según cualquier estándar normal, son simples errores en la pantalla, en comparación con el riesgo que todavía nos está mirando a la cara: La falta de transparencia en el comercio de derivados que ahora totaliza en cantidad nocional de más de $700 billones . Eso es más de diez veces el tamaño de toda la economía mundial. Sin embargo, increíblemente, tenemos poca información al respecto o sus implicaciones para la fortaleza financiera de cualquiera de los grandes bancos.

Además, el mercado de derivados está creciendo constantemente. “El valor nocional total, o valor nominal, del mercado mundial de derivados cuando estalló la burbuja inmobiliaria en 2007 fue de alrededor de $500 billones … El mercado de derivados extrabursátiles solo había crecido a un valor nocional de al menos $648 billones a partir de a finales de 2011 … es probable que el mercado valga más cerca de $707 billones y tal vez más “, escribe la analista Jenny Walsh en The Paper Boat.

“El mercado ha crecido de manera tan insondable que la economía global corre el riesgo de sufrir daños masivos en caso de que incluso un pequeño porcentaje de contratos se deteriore. Su tamaño e influencia potencial son difíciles de comprender, y mucho menos evaluar”.

La mayor parte de esta negociación de derivados es realizada por los grandes bancos. Los banqueros generalmente asumen que el riesgo probable de ganancia o pérdida en derivados es mucho menor que su “monto nocional”. Wells Fargo, por ejemplo, dice que el concepto “no es, cuando se ve de forma aislada, una medida significativa del perfil de riesgo de los instrumentos” y “muchos de sus derivados se compensan entre sí”.

Sin embargo, como aprendimos en 2008, es posible perder una gran parte de la “cantidad nocional” de una operación de derivados si la apuesta sale terriblemente mal, especialmente si la apuesta está vinculada a otras apuestas, lo que resulta en pérdidas por parte de otras organizaciones que ocurren en al mismo tiempo. Los efectos de onda pueden ser masivos e impredecibles.

Los bancos no les dicen a los inversores cuánto de la “cantidad nocional” podrían perder en el peor de los casos, ni se les exige que lo hagan. http://www.forbes.com/sites/stevedenning/2013/01/08/five-years-after-the-financial-meltdown-the-water-is-still-full-of-big-sharks/

Hay muchos tipos de transacciones financieras que tienen poco valor, si es que tienen alguno, y han puesto en riesgo a los mercados y la economía mundial.

Y tampoco pasemos por alto la obvia deuda oficial de Estados Unidos que sigue aumentando. Alcanzó otro hito:

La deuda del gobierno federal superó los $26 billones por primera vez el martes, cuando subió de $25,960,547,920,986.11 a $26,003,751,512,344.91, según datos publicados hoy por el Departamento del Tesoro .

La deuda federal superó los $24 billones por primera vez el 7 de abril de 2020.

Luego subió otro billón de dólares en solo 28 días, superando los $25 billones por primera vez el 5 de mayo. 06/11/20 https://www.cnsnews.com/article/washington/terence-p-jeffrey/federal-debt -tops-26-trillion-first-time-jumps-2-trillion-just

En 2009, el entonces presidente de los Estados Unidos, Barack Obama, calificó el aumento del gasto de la deuda como “insostenible”. Insostenible significa que no puede continuar. Y aunque lo ha hecho durante mucho tiempo, terminará algún día.

Ahora, volviendo al artículo en The Atlantic :

En algún momento, circularán rumores de que un banco importante está cerca del colapso. Los préstamos de un día para otro, que mantienen funcionando la economía estadounidense, se aprovecharán. La Reserva Federal intentará organizar un rescate bancario. Todo eso sucedió la última vez, también.

Pero esta vez, la propuesta de rescate probablemente enfrentará una oposición más severa de ambas partes. Desde 2008, los populistas de izquierda y derecha en la política estadounidense han sospechado de los dádivas a los grandes bancos. Ya enojados porque los bancos fueron castigados de manera inadecuada por su malversación que condujo al último colapso, los críticos se indignarán al saber que ellos ignoraron tan atrozmente el espíritu de las reformas posteriores a 2008. Algunos miembros del Congreso cuestionarán si la Reserva Federal tiene la autoridad para comprar inversiones arriesgadas para apuntalar el sector financiero, como lo hizo en 2008. (Dodd-Frank limitó la capacidad de la Reserva Federal de apuntar a compañías específicas y excluyó préstamos fallidos o insolventes instituciones.) Los funcionarios del gobierno mantendrán reuniones frenéticas, pero será en vano. El banco tambaleante fallará, con otros alineados detrás de él.

Y luego, en algún momento del próximo año, todos contemplaremos el abismo financiero. En ese momento, estaremos más allá del alcance de la recesión anterior, y habremos agotado los remedios que salvaron al sistema la última vez o descubriremos que esta vez no funcionarán. ¿Qué a continuación? …

El sector financiero no es como otros sectores. Si falla, los aspectos fundamentales de la vida moderna podrían fallar con él. …

Si logramos pasar el próximo año sin despertar a un colapso, debemos encontrar maneras de evitar que los grandes bancos hagan apuestas que no pueden permitirse perder. Su suerte, y la nuestra, en algún momento se acabará. https://www.theatlantic.com/magazine/archive/2020/07/coronavirus-banks-collapse/612247/?utm_source=pocket-newtab

Sí, se acabará el tiempo para los Estados Unidos y su sistema financiero. Me alegra que incluso fuentes de izquierda como The Atlantic estén dispuestas a decir eso.

La idea de un colapso bancario que afecte a los Estados Unidos no es nueva. Observe esto declarado por el fallecido Pastor General de WCG, Herbert W. Armstrong, quien dijo en un sermón el 7 de julio de 1984:

Y puedo ver ahora el evento que desencadenará la formación de la reunificación en Europa; La resurrección del Sacro Imperio Romano Medieval que hemos estado esperando y que está profetizada por venir. …

Bueno, ahora creo que puedo ver cuál puede ser el evento que lo desencadenará y esa es la situación económica en el mundo. …

Ahora teníamos que tener un sistema económico a medida que avanzaba la especialización. Y para manejar el dinero y la transferencia de dinero de una persona a otra, se originó un sistema bancario. Ahora, hoy, has nacido en un mundo donde das por sentado los bancos. Ha habido bancos por ahora cientos y cientos e incluso supongo que miles, miles de años tal vez. Pero los bancos tienen que lidiar entre sí y, a medida que aumenta el transporte y algunas personas viven en diferentes partes de la nación o del mundo, transfieren dinero con cheques. Y deben tener un sistema mediante el cual alguien escriba un cheque, por ejemplo en Filadelfia y, sin embargo, tenga una cuenta en el banco aquí en Pasadena. Ese cheque tiene que llegar a alguna parte, de alguna manera de Filadelfia, donde lo cobra en la tienda o algo allí para venir aquí y el dinero tiene que salir de su cuenta en este banco y ser transferido de regreso. Entonces, se inventó un sistema de corresponsalía bancaria que funciona desde mucho antes de que yo naciera.

Ahora, el banco corresponsal más grande de los Estados Unidos a través del cual fluyen todos estos cheques y fluyen a través de ciertos bancos importantes de la manera en que funciona el sistema. El más grande en los Estados Unidos fue el Continental Illinois Bank of Chicago. Tuve relaciones con el presidente de ese banco cuando era joven y vivía en Chicago. De hecho, acudí a él ocasionalmente para pedirle consejo cuando era joven a principios de los años veinte. Lo conocía en Des Moines, Iowa, donde había sido presidente del Banco Nacional de Des Moines y tenía una cuenta en ese banco antes de ir a Chicago. Y ese es el banco que has leído en los periódicos en los últimos dos o tres meses, que casi se derrumbó. Era, cuando estaba en Chicago, el segundo banco nacional más grande de los Estados Unidos, y creo que el segundo, sobre el tercer banco más grande en los Estados Unidos, y todavía es quizás el tercero o cuarto en los Estados Unidos; un banco muy grande.

Cuando un banco de ese tamaño se derrumba y las personas comienzan a perder la confianza en el banco y hay una carrera en el banco; todos intentan sacar su dinero. El banco nunca tiene tanto efectivo disponible como depósitos que debe a los depositantes que han depositado su dinero en él. Y podrían llevar a la quiebra a un banco cuando comienzan a correr en él. Y por lo tanto, ese banco es tan grande que afectaría y si el banco de banqueros y los bancos de todo Estados Unidos tienen que mantener dinero depositado en ese banco para la compensación de cheques. Y eso alteraría todo el sistema bancario en los Estados Unidos, por lo que el gobierno tendría que acudir en ayuda de ese banco.

Estructura bancaria

Ahora déjame ir más lejos. Toda la estructura bancaria en los Estados Unidos es una red unida, pero no solo eso, una nación tiene que lidiar con otras naciones en importaciones y exportaciones. Y entonces tienen que tener un medio de transferir dinero de una nación a otra. Y así, la estructura bancaria es internacional y está entretejida. Las cosas comenzaron con el primer hombre Adán, simplemente. Las cosas de Dios son generalmente simples. El hombre quiere hacer todo complejo, intrincado y con tanto detalle que la mente humana difícilmente pueda seguir el ritmo. Y así, el sistema bancario se ha vuelto muy complejo. Y una nación está bastante vinculada a otras naciones en su sistema bancario o monetario.

Ahora, cuando la estructura financiera se derrumbe, toda la civilización se derrumbará.

¡Solo quería decir que tal vez puedas comenzar a ver cuán serio puede llegar a ser esto!

Entonces, una crisis económica o bancaria es lo que Herbert W. Armstrong creía que golpearía a los Estados Unidos y concluyó que sería un factor para impulsar a Europa a unirse.

Ahora, cuando Herbert Armstrong hizo sus declaraciones, la deuda estadounidense era de aproximadamente 1,5 billones de dólares. Esa deuda ahora es 17 veces mayor.

Esto resultará en un desastre.

La Biblia advierte, en una profecía que Dios inspiró al profeta Habacuc a escribir, hace 2600 años más o menos:

2 Entonces Jehovah me respondió diciendo: —Escribe la visión y grábala claramente en tablas, para que corra el que las lea. 3 Aunque por un tiempo la visión tarde en cumplirse, al fin ella hablará y no defraudará. Aunque tarde, espéralo; pues sin duda vendrá y no tardará. Habacuc 2: 2-3)

6 Pero, ¿no han de levantar todos éstos la voz contra él con refranes y sarcasmos? Le dirán: “¡Ay del que multiplica lo que no es suyo! ¿Hasta cuándo ha de amontonar sobre sí las prendas empeñadas?” 7 ¿No se habrán de levantar súbitamente tus acreedores, y se despertarán los que te opriman, y serás para ellos objeto de rapiña? 8 Porque has despojado a muchas naciones, todos los demás pueblos te despojarán a ti, a causa de la sangre humana y de la violencia hecha a la tierra, a las ciudades y a todos los que habitaban en ellas. (Habacuc 2: 6-8).

Tenga en cuenta que la profecía dice que es para el tiempo señalado del fin y que las personas deben tomar medidas.

Los bonos del Tesoro de los Estados Unidos son “promesas”.

Ninguna nación ha estado tan endeudada como los Estados Unidos en la historia de la humanidad.

¿Cómo va a terminar esto?

Bueno, como muestran Habacuc y otras profecías, el fin será básicamente la destrucción de los Estados Unidos.

Sí, una crisis bancaria afectará a los Estados Unidos.

Afectará al mundo entero.

¿Está usted buscando primero el Reino de Dios como Jesús dijo que hiciera en Mateo 6:33?

Posted in Profecia y Noticias